明睿咨询项目具备六大核心优势：

一、明睿管理咨询公司从2002年创办至今一贯坚持“只做制造业咨询”的精准定位，专注工厂管理咨询二十年、拥有60多人专职咨询师团队，积累了1000多家工厂咨询项目辅导经验，形成了明睿的专业、实效、务实的风格。

二、明睿咨询公司根据企业实际情况，提出符合企业实际需求的解决方案，所有方案与企业人共同制定与实施，不达目的决不收兵！明睿公司派出顾问师驻厂或定期到厂辅导企业，顾问师以身作则、现场辅导，用实际行动感染人、帮助人、改变人，最终改变企业业绩。

三、 明睿管理咨询公司从2005年独创 “精益管理与敏捷高效制造”运营系统，至今任何一家导入该项目的企业，每月最少会用一天的时间，由该项目咨询老师，组织中高层以上干部集中进行授课与学习,采取理论与实践相结合，展开分组讨论和上台分享相结合的形式，形成企业内部团队之间比、学、赶、超的生动氛围和进取态势，目的是统一中高层思想、打造核心团队、消除变革过程阻力，确保项目成功。这一做法也使每一位管理人员置身于项目的集体监控中，解决了“项目落实与执行难”的难题。

四、 明睿管理咨询公司拥有自己独到的咨询模式，由“输血式咨询”转变为“造血式咨询”，在咨询过程中，我们不但要授人以“鱼”，还要授人以“渔”，最后还要教会“烹饪”技术，目的是帮助企业培养一支内部顾问师队伍，为项目结束后企业的持续改善打下坚实基础和提供人才保障，确保明?！熬婀芾碛朊艚莞咝е圃臁惫芾砟Ｊ皆谄笠党て?、有效地坚持运行。

五、明睿公司拥有一支 60 多人的专业咨询队伍，200多名特聘专家、顾问师，他们均具有十年以上上市公司或500强企业高层工作经验，在企业运营、精益智造管理和人力资源管理方面拥有深厚的理论功底和实操经验，确保每一个项目的顺利实施。同时公司内部还建立起了项目监督和领导小组，对顾问师的执行与效果，实时跟进与定期评估，及时纠编，确保执行到位。

六、 明睿咨询公司为企业提供服务二十年，创立了一套适合中国企业快速提升管理、提高效率的企业变革理论、方法与工具，它具有很强的针对性、实效性和实操性，将当今世界最前沿的科学管理与中国企业实际紧密相结合，完成了从管理思想、理论、方法、工具的转化，非常适合当今的中国制造型企业。

务实理念

一、始终坚持务实的经营理念，为企业客户提供个性化的、切合实际的、可操作性强的管理解决方案，并与客户结成“长期伙伴”关系，为客户提供持续性服务，与客户共同成长。明睿管理咨询十年的咨询经验证明了这一点：咨询服务的终极价值在于可实践性，在于是否能真正帮到客户，解决实际问题。

二、全程贴身服务，与客户密切沟通，让客户深度参与，是咨询工作成功的关键。要想做到这样，就必须全程贴近客户，用心去做，尽责去做。
咨询特色与目标

明睿管理咨询从第三方的角度出发，充当企业的外脑和智囊团， 根据客户的实际需要，针对客户在管理和运营中所面临的具体问题，如内部管理体系构建、企业运营管理、生产管理、品质管理、管理人员能力提升、人力资源体系规范完善、企业文化建设等，明睿咨询将通过专家辅导、内部培训、深度会谈、长期顾问服务等方式提供专业的指导和支持，帮助企业科学、有效的解决实际管理问题。

明睿管理咨询强调关注企业现实能力和国内特殊的竞争环境，注重企业管理提升方案的贯彻落实，根据管理提升方案的内容，为企业制定详细的实施方案和行动计划，明确企业各部门在实施过程中的职责和任务，将明睿咨询与客户共同努力的工作成果转化为现实的效益。

通过顾问式服务，明睿管理咨询可以帮助企业管理者实现以下目标

● 分析企业管理现状和提出解决方案与措施

● 分享、借鉴、引入成功企业的管理经验和管理模式；

● 培养内部管理团队，提升管理水平；

●  协助企业解决管理运作中存在的问题

●  咨询方案的落地实施辅导，确保目标的实现与达成

●  做到“三个留下”。留下一套能够“落地”的方案；留下一套能够“维修”方案的工具方法；留下一支能够操作变革方案的队伍。

我们在咨询过程中强调客户中高管理层的参与，一方面充分利用他们的一线管理经验和对行业及市场的丰富知识，使他们成为方案的贡献者和拥有者。同时，通过与客户项目组的共同工作，我们不仅授人以鱼，同时授人以渔，通过理念渗透、培训、方法传授等提升客户企业相关人员分析问题、解决问题的能力，帮助客户企业培养人才。

咨询服务形式

明睿咨询为企业提供的咨询服务包括如下两种方式： 

常年顾问式咨询服务——明睿咨询可以为企业提供长期的顾问服务，当企业要解决日常管理方面问题时，明睿顾问师随时可以到企业提供专业的辅导和支持；顾问师可参与企业重大经营管理决策会议，提出专业意见，协助企业解决在管理运作过程中存在的问题，并通过辅导、培训等方式，不断提升管理人员的管理技能，同时对企业管理制度、运作流程等进行完善与优化，为企业真正走向科学化、系统化、精细化管理打下坚实的基础。 

专项项目咨询服务——针对客户的需求和管理中存在的问题，客户可以选择某一管理主题，借助明睿咨询的专业力量和专家经验时，明睿咨询可以派出专家或顾问团队进驻企业，就项目的策划、组织与实施开展工作；在项目的整体思路、方法、实施步骤等方面提供专业意见，同时提供相关的成功案例分享，保证整个项目的圆满完成并达到满意的效果。

我们专注制造业，提供八大精益咨询项目服务：