要学就学真华为华为公司为什么能成功?有专家概括成以下四句话。1.以客户为中心(价值来源,钱从哪里来?)。2.以奋斗者为本(力量来源,员工多劳多得,持股、福利、保险、培训)。3.长期坚持艰苦奋斗(行为来源,任何为客户创造价值的微小行动都是奋斗)。4.持续自我批评...
2022-06-16 107
中小企业如何快速有效推行精益生产?? ? ? ?现在国内大多中小制造企业还处在粗放管理之中,面临方方面面的管理难题,如何将管理换档升级,是摆在每一位企业家面前迫切需要解决的难题。企业经营最终目的是获得利润最大的,持续经营不断发展。企业在产品开发设计方面,如果有...
2022-04-02 144
只有好的规则制度,才能遏制人性的阴暗和问题的发生01据说盗墓一般要两个人,比如打一个洞,其中一人下去取珠宝玉器,另一人上面用绳子系上来,但一开始,经常发生了拉绳人见财起异抛弃下面同伙而去的事。于是演变为盗墓团伙以父子居多,但也发生了儿子扔下墓里亲爹的事。最后行...
2021-06-07 235
咨询顾问:十大职业??!导语:2016年1月,曾撰写此话题,五年后的今天,职业病依然故我,且大有升级之势,因而有此篇2.0版继续反思总结。咨询顾问职业病从“轻度患者”到“无药可救”,已经深入骨髓不可改变也不想改变,成为戒不掉的本能。一、轻度患者一入咨询深似海,初...
2021-01-29 313
一位千亿集团老总的忠告: 一、没有对趋势的清晰判断,一定出不了好企业。企业家这个群体,近几年才逐步形成——之前的经济发展形态还不够成熟,只有形成按市场规律推动的体制和机制,才会产生企业家,否则叫工作人员。企业家必备的四大素质:学者智慧、商业思维、江湖行动、家...
2020-12-12 211
任正非:明年至少招8000名应届生 主管每年强制性10%末位淘汰近日,华为心声社区头条发布了任正非对华为战略预备队学员和新员工的讲话,讲话中称,华为的岗位将分为三个类别:职员类、专家类、管理类。职员类别,也叫专业化岗位。这些岗位对年龄没有限制,因为有经验,可以...
2020-12-12 242
?何为精益:就是消除浪费,从而促进企业整体竞争力的提升。精益本质是个理念,只要能够满足“消除浪费”这个目的,所有方法工具皆可用之,诸如IE工具、六西格玛工具、TOC等等。精益并非只能用于生产类企业,其他行业也可用之。精益具有系统的理念、方法、工具。何为经营:就...
2020-10-22 360
这是决定当代中国命运的关键一招!新华社 ◆?改革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招?! ?小岗破冰,深圳兴涛,海南弄潮,浦东逐浪,雄安扬波……40年弹指一挥间。改革开放的浩荡浪潮,让华夏神州...
2020-10-14 290
明睿企业管理咨询有限公司成立于2002年,是一间立足制造业、致力于企业内部管理提升、打造企业管理系统化、流程化、精细化、标准化,立志成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。